Загрузить еще

Расследование. Бассейны, клиника и наличные: куда исчезают 150 млн грн из главного спортивного вуза страны

Расследование. Бассейны, клиника и наличные: куда исчезают 150 млн грн из главного спортивного вуза страны

Национальный университет физического воспитания и спорта Украины — главное спортивное учебное заведение страны, финансируемое из бюджета более чем на 150 миллионов гривен ежегодно. Но параллельно существует другой университет – "теневой". Клиника, фитнес-центр, бассейны, горнолыжная база, детский гимнастический клуб, салон красоты и общежития генерируют сотни миллионов гривен, которые никогда не попадают в казну госучреждения. В преддверии выборов ректора университета, в редакцию обратилась группа преподавателей, чтобы пролить свет на коррупционные схемы и кто за ними стоит.

Два университета: официальный и теневой

Согласно официальной смете университета на 2025 год, от хозяйственной деятельности НУФВСУ получил 56 миллионов гривен. Для университета, расположенного в центре Киева, у которого есть собственная клиника с тысячами операций в год, три бассейна, фитнес-центр, горнолыжная база и детский спортивный клуб — эти цифры выглядят кричаще заниженными.

По оценкам, основанным на открытых данных и информации от нескольких независимых источников, реальный оборот коммерческих структур университета достигает 200 миллионов гривен в год. Разница — около 150 миллионов ежегодно, присваивается должностными лицами университета через подконтрольные физические лица-предприниматели и фирмы-прокладки, которые не имеют никакого отношения к госучреждению официально. Однако они связаны с определенными лицами в его руководстве.

Схема, функционирующая годами, построена на простом принципе: инфраструктура, генерирующая миллионные доходы, удерживается за бюджетные средства (зарплаты персонала, коммунальные услуги, ремонты, медикаменты, оборудование), но доходы от коммерческой деятельности собираются преимущественно в наличной форме. Если же кто-то из клиентов настаивает на безналичной форме расчета, то оплата производится на счета «своих» ФЛП или ООО. Украденные средства, которые должны идти на заработные платы преподавателям и развитие университета субсидируют роскошную жизнь нескольких "элитных ученых". Преподаватели, более 20 лет отдавшие ИнФизу (как в народе называют НУФВСУ), имеют полное право спросить. Как университет с уникальными спортивными залами, бассейнами, миллионными доходами и расположением в центре Киева оказался на 41-42 месте из 46 столичных вузов по уровню оплаты труда?

Схема 1. Клиника: 130 миллионов в год — и никакой связи с университетом

Крупнейший и прибыльный актив схемы хищения государственных средств — Центр спортивной травматологии и восстановительной медицины. Заведение расположено на улице Деловой, 10 - то есть на территории университета. Но если открыть официальный сайт клиники, слов об университете как владельце, учредителе или юридическом руководителе вы не найдете. Напротив, клиника позиционирует себя как полностью самостоятельная коммерческая организация. Контактная почта – обычный Gmail.

На сайте университета Центр спортивной травматологии представлен как структурное подразделение, которым руководит Риган Михаил.

Между тем медицинское оборудование для клиники приобретено исключительно за государственный счет. По данным публичных закупок системы Prozorro, только через 12 отдельных тендеров университет закупил оборудование более чем на 34 миллиона гривен бюджетных средств. Зарплаты врачей, медикаменты, перевязочные материалы, коммунальные расходы – все это также финансируется из бюджета.

Сколько зарабатывает клиника? Сайт отмечает, что ежегодно здесь выполняется «многие сложные оперативные вмешательства» — а ранее на том же сайте фигурировало конкретное число: более 1000 операций в год. Сумма была изъята, ведь давала понимание, сколько зарабатывает клиника на самом деле. Средняя стоимость одной хирургической операции с учетом прайс-листа клиники – от 50 до 200 тысяч гривен. Даже консервативный расчет дает более 100 миллионов гривен только от хирургии. Реабилитационные, физиотерапевтические услуги и лабораторная диагностика прибавляют еще не менее 30 миллионов. Итого — более 130 миллионов гривен в год.

Мы попытались зайти в клинику и заказать простейшую консультацию, но на входе улыбающаяся женщина сообщила: "Извините, оплата только наличными. У нас сломан терминал". Одни из преподавателей ИнФиза нам сообщил: "Этот терминал не работает столько лет, сколько я здесь преподаю", - сказал Александр С. (имя преподавателя умышленно изменено - ред.) Это классический инструмент избегания фискализации и сокрытия реального оборота. Но цинизм состоит в том, что недавно во время утверждения финансового отчета за 2025 год отмечено, что от предоставления платных услуг Центру университет получил 17 млн ​​грн прибыли, которую использовал в полном объеме на содержание этого же Центра.

Ответственным за финансово хозяйственные операции Центра является его директор - Риган Михаил Михайлович. Он возглавлял эту клинику еще в 2008–2014 годах, затем пошел на должность директора Департамента здравоохранения КГГА, а через год со скандалом уволился и вернулся руководить тем же заведением. По данным реестров, Риган был также основателем и руководителем ООО «Институт спортивной травматологии» – частной медицинской структуры с аналогичным профилем деятельности. Эта ООО сейчас переписана на близкого Ригана человека – Кушнир Н.С., который является его помощницей. Эта фирма выступает "прокладкой", на которую оплачивают средства те, кто принципиально отказывается платить наличными.

Кандидат в ректоры с непонятным состоянием

Доход Центра спортивной травматологии и восстановительной медицины НУФВСУ по оценочным данным может превышать 130 млн грн в год, что в 8 раз меньше того, что он официально декларирует. В то же время только официальное состояние директора центра Михаила Ригана составляет 3-5 миллиона долларов

Доход Центра спортивной травматологии и восстановительной медицины НУФВСУ по оценочным данным может превышать 130 млн грн в год, что в 8 раз меньше того, что он официально декларирует. В то же время только официальное состояние директора центра Михаила Ригана составляет 3-5 миллиона долларов

10 февраля 2026 М.Риган подал декларацию кандидата на должность ректора НУФВСУ. Анализ этой декларации обнаруживает поразительный контраст между официальными доходами и задекларированным имуществом. Рыночная стоимость всех состояний по осторожным оценкам превышает 3–5 миллионов долларов. Более подробно: годовой доход декларанта от зарплат — около 780 тысяч гривен (примерно 19 тысяч долларов), что на самом деле не было по сравнению с заработной платой преподавателей университета). При этом в собственности семьи три квартиры в Киеве (общей площадью свыше 250 кв. м), два автомобиля премиум-класса (BMW X7 и Audi Q7 в 2020 г. стоимостью свыше 250 тысяч долларов). Еще две квартиры и два паркинга строятся элитным застройщиком «Печерскстройинвест» в центре Печерска. Наличные – 48 000 долларов и 25 000 евро. Изумрудом в состоянии врача есть два земельных участка в центре Киева по 10 соток с выходом в Ботанический парк им. Гришка. Они были приобретены им в октябре 2013 года всего за 9 тысяч долларов каждая, тогда как их реальная рыночная стоимость в элитном районе города может достигать 1,2 миллиона долларов за участок.

Закон Украины «О предотвращении коррупции» предусматривает проверку НАПК относительно соответствия задекларированных активов официальным доходам. Статус кандидата на руководящую госдолжность автоматически означает обязательную проверку декларации. Будет ли она проведена – покажет время.

Более того, источники в правоохранительных органах помогли нам выяснить еще несколько интересных фактов о М.Ригане. В ЕРДР №12012110060000156 в 2012-2014 годах Риган М.М. фигурирует как правонарушитель по факту совершения преступлений, предусмотренных статьями 320 и 321 УК Украины. А это изготовление и распространение наркотических средств. Информация достаточно серьезная, поэтому мы не боремся ее оценивать, только приводим факты. Выводы делайте сами.

В сентябре 2022 г. Голосеевский районный суд города Киева удовлетворил требование заместителя Генерального прокурора и Ригана М.М. вернул земельные участки к/н 8000000000:90:371:0118 и к/н 8000000000:90:371:0119, общей стоимостью по нормативно-денежной оценке 2 461 164 грн, которые расположены на 21 км в Киевской области. Причем Риган хотел это решение еще обжаловать, но в апелляционном и кассационном суде ему отказали и земля осталась в собственности киевлян.

Кроме вопросов с наркотиками и махинациями с землей, М.Риган также фигурирует в новом деле по ЕРДР № 12024111230000324 от 08.02.2024 – то есть оно достаточно свежее. Там М.Риган упоминается в эпизодах с подделкой документов для присвоения "золотой" земли в национальном заказнике "Жуков остров".

Схема 2. Фитнес-центр и бассейны «Олимпийский стиль»: 50 миллионов мимо бюджета

Спортивный комплекс «Олимпийский стиль» – один из крупнейших фитнес-центров в центре Киева

Спортивный комплекс «Олимпийский стиль» – один из крупнейших фитнес-центров в центре Киева

Спортивный центр университета включает в себя впечатляющий тренажерный зал, три бассейна (25 и 20 метров и детский), сауны, джакузи, спа-кабинеты, массажный и реабилитационный блок. Сайт представляет учреждение как полностью самостоятельную структуру, опять же никоим образом не связанную с НУФВСУ.

По данным нескольких источников из числа преподавателей университета, знакомых с хозяйственной деятельностью комплекса, только 30% поступлений от продаж абонементов и услуг официально попадает на счета университета. Остальные аккумулируются на счетах ФЛП Малкова Д.С. и ФЛП Бачинского Е.А. Наличные платежи от клиентов принимает ведущий специалист Бачинский В.М. - однофамилец зарегистрированного ФЛП - и заместитель директора комплекса Морозова Т.И. Источники сообщают, что только за 2025 год было выведено более 12 миллионов гривен безналичных расчетов.

Эта деталь особенно важна. В распоряжении редакции есть фотографии, на которых зафиксировано одновременное присутствие в одном коммерческом пространстве кассы заведения терминала университета рядом с терминалами ФЛП.

На фото терминалы Университета и ФЛП, которые исчезают во время проверки

На фото терминалы Университета и ФЛП, которые исчезают во время проверки

Особенно циничным выглядит факт ограничения доступа для студентов и преподавателей университета к собственным же спортивным объектам. Многочисленные жалобы на этот счет остаются без ответа годами. Университет, для развития которого, собственно, и были построены эти комплексы, оказывается за бортом собственных активов.

Цепочка вывода средств не ограничивается ФЛПами. По имеющимся данным, часть собранных наличными и перечисленных через частных предпринимателей средств по предварительному сговору с руководством университета перечисляется на подконтрольные счета должностных лиц учреждения и Благотворительного фонда «Развитие НУФВСУ» (ЕГРПОУ: 39948989) — организации, деятельность которой контролируется проректором Ребитва М.С. и заведующий отделом международного сотрудничества Никоноров Д.М. В Реестрах Ребитва фигурирует как основатель. Использование благотворительного фонда как конечной точки аккумуляции теневых средств – классический инструмент легализации, придающий схеме видимости законности. При этом реальный доход комплекса только в 2025 году, по имеющимся оценкам, превысил 30 миллионов гривен — сумма, которая в официальной отчетности университета не отражается ни в одном приближенном к реальному виде.

Схема 3. Горнолыжная база: миллионы из Голосеевского парка

Университет может похвастаться своей горнолыжной базой в Киеве. Но, к сожалению, студенты не имеют к ней доступа – она используется исключительно в коммерческих целях.

Университет может похвастаться своей горнолыжной базой в Киеве. Но, к сожалению, студенты не имеют к ней доступа – она используется исключительно в коммерческих целях.

В Голосеевском парке на балансе университета работает горнолыжная база с дорогим современным оборудованием. Ее Instagram -страница активно рекламирует коммерческие услуги - прокат снаряжения, индивидуальные и групповые занятия, детские соревнования. Никакого упоминания об университете или какой-либо государственной структуре на этой странице нет.

Электросети базы и мощная дизельная электростанция приобретены за бюджетные средства на сумму 3,7 миллиона гривен. Текущий и капитальный ремонт также за госсчет. В то же время, снова, расчеты с клиентами осуществляются преимущественно наличными, не попадающими на счета университета. Ориентировочный годовой оборот базы в зимний сезон – от 4 до 6 миллионов гривен.

Схема 4. Американский гимнастический клуб: 8,5 миллиона госденежных средств — ноль дохода для университета

В третьем корпусе университета с 2019 года функционирует Американский детский гимнастический клуб (agclub.com.ua). Клуб создан на базе гимнастического зала НУФВСУ, оснащенного полностью за счет госбюджета: три тендера 2018 года на общую сумму более 8,5 миллионов гривен. На сайте клуба указан адрес в корпусе университета, но ни слова о НУФВСУ как владельце имущества нет. Финансовая деятельность клуба полностью закрыта, а поступления в бюджет университета отсутствуют.

Схема 5. Салон красоты, общежития, спортивные залы

В подвале шестого корпуса после капитального ремонта 2017 стоимостью 1,1 миллиона гривен функционирует салон красоты Top Line. Никаких доходов университета он не приносит. Общежития студенческого городка частично используются как теневой отель – оплата за проживание не контролируется. Большие спортивные залы в корпусах 5 и 6 сдаются в аренду частным организациям и командам — средства оседают наличными.

Уничтожение улик и заброшенный университет

Как сообщили нам собеседники – преподаватели университета, чтобы сделать невозможным любую проверку по указанию руководства комплекса в декабре 2025 года было уничтожено программное обеспечение, которое фиксировало клиентскую базу, оформление услуг и все финансовые операции. Уничтожение цифровых следов перед возможным расследованием является самостоятельным составом преступления и свидетельствует об осознании причастными лицами противоправного характера своих действий.

Параллельно с обогащением причастных лиц университет деградирует. Более трех лет в одном из спортивных залов не ремонтируется протекающая крыша. Дождевая вода уже уничтожила, по меньшей мере, одну современную беговую дорожку — драгоценное оборудование, приобретенное за бюджетные средства. Университет не может позволить себе базовый ремонт не потому, что не хватает денег вообще, а потому что деньги оседают в частных карманах.

Место протечки крыши в спортивном зале университета. Поврежденная беговая дорожка в результате протечки кровли

Место протечки крыши в спортивном зале университета. Поврежденная беговая дорожка в результате протечки кровли

И.о. ректора Пыжов

И.о. ректора университета Пижов Александр Михайлович – не посторонний человек в этой истории. По данным источников редакции он является одним из главных бенефициаров описанной схемы хищения средств. Человек, который сегодня руководит университетом с годовым бюджетом более 270 миллионов гривен, родился в 1996 году, то есть на момент назначения ему не исполнилось и 28 лет. Для сравнения: предыдущий ректор Евгений Имас возглавлял университет 12 лет и являлся доктором экономических наук с десятилетиями управленческого опыта.

Профессиональный бэкграунд нового руководителя вызывает вопросы. Пижов – доктор философии по праву, защитил диссертацию в 2023 году. Никакого отношения к физическому воспитанию, спорту или медицине. Человек без спортивного прошлого и профильного образования во главе главного спортивного университета страны.

До прихода в университет Пыжов работал в Министерстве образования и науки Украины. Там возник скандал вокруг оформления им ряда служебных документов. Внутренняя проверка установила, что часть этих документов была подготовлена ​​с грубыми нарушениями установленных процедур и имела признаки фальсификации. Речь шла не о технических ошибках, а о манипуляциях с официальными бумагами. После этого руководство Министерства приняло решение об его увольнении. Скандал с документами фактически поставил точку в работе Пижова в министерстве.

По данным источников редакции, схема хищения функционирует при непосредственной координации Пижова и близких ему лиц, назначенных им на должности в университете. Ни один из описанных в этом материале коммерческих объектов не может годами работать в теневом режиме без ведома и санкции первого лица учреждения. При этом подробная информация о теневой деятельности с конкретными цифрами и ссылками на тендеры Prozorro была доведена до сведения Пижова сразу же после назначения. Реакция оказалась красноречивой: никакого обращения в правоохранительные органы, никакого публичного опровержения. Схемы продолжили работу в штатном режиме. Можно не знать, как строится горнолыжная трасса. Можно не разбираться в спортивной медицине. Но не заметить, как из подчиненного тебе учреждения ежегодно выводится более 150 миллионов гривен — для этого нужно очень стараться. Или очень в этом быть заинтересованным. По данным источников редакции, следствие придерживается такого же мнения.

Вопросы, требующие проверки правоохранительными органами

Совокупность выявленных фактов формирует основания для системного уголовного расследования, которое, по нашим данным, уже начато.

Схемы, описанные в этом материале, – это не разовый эпизод коррупции. Это хорошо построенная многолетняя система, функционирующая благодаря молчанию, лояльности и координации на уровне руководства учреждения. По нашим подсчетам, ежегодные потери университета от теневой деятельности — а значит и потери государства — превышают 150 миллионов гривен в год, а за годы существования схемы речь идет о хищении средств на суммы, тянущие на ТОП-коррупционный скандал

По информации из наших источников из правоохранительных органов, начато уголовное производство по статьям 191 ч.5, ч.2 ст. 366 УК. Санкции по нарушению этих статей для фигурантов предусматривают лишение свободы сроком до 12 лет. Фигуранты об этом знают и продолжают работать.

Новости по теме: коррупция университет Киев